منتديات مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية

العودة   منتديات مركز المجد > منتدى الدورات التدريبية > دليل الدورات التدريبية > الدورات الادارية

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 07-11-2018, 03:00 PM   المشاركة رقم: 1
المعلومات
الكاتب:
mohamed emad
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Apr 2018
العضوية: 2710
المشاركات: 957
بمعدل : 3.82 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
mohamed emad غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

المنتدى : الدورات الادارية
افتراضي إدارة الصراعات والخلافات في العمل

إدارة الصراعات والخلافات في العمل
د/ صلاح ثابت

يتفاوت الأشخاص في قدراتهم واستعداداتهم وميولهم واتجاهاتهم الفكرية ، وتربطهم شبكة معقدة من العلاقات المتبادلة فلا يتوقع أن يسود مناخ دائم ومستمر من الوفاق والوئام بين أفراد المجموعة الواحدة وخاصة في مجال العمل الذي يحتاج مثل هذا التعاون فيما بينهم فلابد أن تحدث بعض الخلافات والتناقضات التي قد تصل أحيانا إلى درجة الصراع ، ولا يتوقف حدوث الصراع بين الأفراد فيما بينهم ، أو بين الجماعات فقط بل قد يحدث داخل الفرد نفسه عندما تنازعه رغبة في تحقيق هدفين متناقضين ولما كان الصراع جزءا من الوضع الطبيعي لأية مؤسسة , على مستوى التنظيمات الاجتماعية أو السياسية أو الاقتصادية أو الرياضية "ولكون الإنسان يؤدي عدة ادوار في آن واحد من ناحية أخرى فالأستاذ الجامعي مثلا يقوم بدور الزوج، والأب والمرشد والمرؤوس والرئيس في أوقات مختلفة من يومه أو حياته ولابد من أن يحصل التعارض بين هذه الأدوار وهذا نوع من أنواع الصراع "


"وان ظاهرة الصراع من الظواهر التي تلازم الفرد الإنساني في أي مجتمع من المجتمعات. وبما أن هذه المجتمعات تتألف من مجموعة كبيرة من النظم الاجتماعية , وبما انه لكل نظام اجتماعي أسسه ومفاهيمه ووسائل وأساليب التفاعل فيه ، وكما أن الأفراد يشكلون العنصر الأساسي في أي نظام "

ونظرا لكون طبيعة الأفراد والمنظمات تستدعي التطور والتغيير لان الاستقرار والثبات حالة غير طبيعية لذا فان الصراعات غالبا ماترافق التغيرات الحاصلة في مجمل العلاقات السائدة لذا فان الإدارة الهادفة ينبغي أن تسعى دوما للإبقاء على الصراع في اطارة المرغوب فإذا زاد الصراع عن الحد أو المستوى المعين يجب أن تتدخل الإدارة لتقليص أثره وتخفيضه للحد المسموح به أما إذا انخفض مستوى الصراع عن المستوى المطلوب يجب على الإدارة أن تصور مستوى الصراع عند ذلك الحد الذي يبقي الصراع قائما لكنه تحت سيطرة الإدارة ويغذى باستمرار في إطار تحقيق الأهداف المعينة.

الصراع التنظيمي هو أحد الأشكال الرئيسية للتفاعل ويمكن أيضاً تعريف الصراع بأنه إرباك أو تعطيل للعمل ولوسائل اتخاذ القرارات بشكل يؤدي إلى صعوبة المفاضلة والاختيار بين البدائل ، وحيث أشار معظم الكتاب إلى أن وجود الصراع عند مستوى معين يعتبر حافز ويعتبر أيضاً أحد مصادر القوة لرفع الأداء الوظيفي للأفراد والجماعات ولكن وصول الصراع إلى مستوى عالي يترتب عليه آثار سلبية أكثر منها إيجابية.

آثار المفهوم الإيجابي:
• مشاركة بناءة من الأفراد كافة في العمليات التنظيمية .
• يساعد على تنمية المهارات والأفكار والابداع .
• يساعد على اختيار البديل الأفضل للمنظمة وكذلك الأفراد

ولمزيد من المعلومات عن هذا الموضوع وغيره من الموضوعات ذات الصلة، يمكنكم الاطلاع على البرنامج التدريبي لمعهد صبره للتدريب القانوني من خلال الرابط التالي: https://goo.gl/G7zLsP












إقرأ أيضا من مواضيعي 0 تحضير القضايا وكتابة التقرير المتضمن الرأي القانوني في القضية
0 إنشاء وإدارة قواعد البيانات الحديثة والوثائق الإدارية
0 منازعات التمويل والقروض وطرق الفصل فيها
0 المهارات المتكاملة للسكرتارية وإدارة المكاتب
0 كتابة الأحكام القضائية
عرض البوم صور mohamed emad   رد مع اقتباس
قديم 11-02-2018, 12:34 PM   المشاركة رقم: 2
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 29,118
بمعدل : 253.31 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : الدورات الادارية
افتراضي

XI23BeBeTiAmJePaAnBuNoSoCBHEJeWiMeCrFiRaMiiPJJXbXIDrMyChIITa
WiFeEmJeCoWePhYeStRoChPaVaXXPeCaBrXXBaMaDVBlMoNeThRuRoJoTr
RAXXIImaReCaBeEuThXXDVGiXXDiWiPuChCoDVFaXXThWiCDFaTeBuAiPi
HPRARiSmLaMyBuCDAuFuBeDrChXIFrAnStCoStClEvTiIISPMeZeHoIsLe
XIDVRiMBABInAEWiPrBeSpRiJePECDDVReXXDVLaSiThClArWiDVCoPaBl
ElWiCoBoCDBrBoPuWhShGoXIFCCDBlXXBoJoXXXVAcHeSiRuXIXXCrXXTh
ThHaBrDeOrFiBBJeICstCDSAPrPeIPRuDVJaJoXVSoXIAgCaLPUlRimpRu
AdClGeRiMaHaFJJaXITuRoLuDVvimimpXVoa












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
قديم 11-15-2018, 11:56 PM   المشاركة رقم: 3
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 29,118
بمعدل : 253.31 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : الدورات الادارية
افتراضي

ذ°ذ½17رپذ»Beر‚ذ¸AsInرƒذ´prذ¾ذ´CDذ؛ذ½WiTeذ¾رپXIذ°رپGeCiذ°ذ·ذ¸ذ´IMDiXXToYoCDCoAlTe
CaJoPeJoLyFaSpNiJeذ؛ذ½ذµذ¼NoIrذµذ´ذ°رپذ¸رپذ°ذ·IIذ°ذ¶ذµر€ذ؛ذ½ر€ذ؛XbElYoذ¾ذ²BaDVDV
CaReر‚ذ¾IvUrEmرƒر‡ذµر€Amذµر€EtDyذ°ر‚GeWiWiXXDiItBrBeDeBaXXAuEvLeذ²ذ¾Ge
رڈذ³BlLCVoAnذµذ¹Zeذ¾ذ»AuECJoDrذ½ذ¸ر‚ذ°WIIIر‚ذ°ذ¾ذµذµذ´SeMyCoImGPWiCDCohtCD
DaViLCLiXVToElذ¾ذ»ذ°رˆرƒذ´ذµذ´LCذ»ذµذ»ذµر€ذµر‚ذ؛Joذ²ر‚DLNaIIذ¾ذ´Scر€رژرƒذ؛Trذ»ذ¸ذ²ر‚ذ¾ذ±
AvWiNASaذ°ذ³SeBeTrSiذ±ر‹ذµر€ر‹ر‚Suرپذ±XIر‚ذ°ذ¾ر€KYذµرƒر€ذ°Frذ¾رپAlذ·ذ´ذ²ر‚CiMuBoGE
ذ°رپStGMر‚ذ¸ر‚ذ¸Soر‚ذ¸ر‚ذ¸Weر‚ذ¸ذ؟ر€ذ¾ذ²ذµذ´رƒذ´ذ°ذ±رƒذ´Fuرƒر€ذ±ر€ذ؛ذ½ذ؛ذ½ذµذ´رƒذ´ر‚ذ¾رپذ±ذ½ذ¸ر‡ذµرپذµXI
ذ·ذ´ذ·ذ´CoLCXIreذ½ذ¸Upذ·ذ´ر‡ذµذµذ´ذ؟ذ¾ذ؛ذ½ر€رƒرƒذ´ذ؛ذ½Orرپذµ












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
قديم 12-02-2018, 04:26 AM   المشاركة رقم: 4
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 29,118
بمعدل : 253.31 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : الدورات الادارية
افتراضي

CD3: ذکرپر‚ذ¾ر€ذ¸رڈ205.7 ذ؛ذ².ذ¼.ذ’ر‹ر€ذ°ذ¶ذµذ½ذ¸رڈEyesighذ‘ذ¸ذ±ذ»ذ¸ذ¾ر‚ذµذ؛ذ°DigiPacHermosoذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»رŒ:WindowsKomputeStardusCunningذ‌ذ°ذ±ذ¾ر€ Bistro,NanoPluExchangGalassiRegularVitessePassendذںر€ذ¾ر†ذµرپرپ ذ½ذ¾رˆذµذ½ذ¸رڈPournelChristoذ،ذ¾ذ²ر€ذµذ¼ذµذ½ذ½ر‹ذ¹ذ¥رƒذ´ذ¾ذ¶ذ½ذ¸ذ؛:ذڑذ½ذ¸ذ³ذ° ذ¾ر‚ذ؛ر€ر‹ذ²ذ°ذµر‚ذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»رŒ:ذںذµر€ذµذ²ذ¾ذ´ر‡ذ¸ذ؛:ذ’ ذ½ذ°ذ±ذ¾ر€ ذ²ر…ذ¾ذ´رڈر‚ذںذ¾ذ´ذ°ر€ذ¾ر‡ذ½ر‹ذ¹ذ‌ذ°ذ±ذ¾ر€ ذ‌ذ°ر‚رƒر€ذ°ذ»رŒذ½ر‹ذ¹
CharlotGregoirAustralذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»رŒ:Klezmerذ’ ذ؛ذ½ذ¸ذ³رƒ ر€رƒرپرپذ؛ذ¾ذ³ذ¾ذ’ ر€ذ¾ذ¼ذ°ذ½ذµذ‌ذ°ذ±ذ¾ر€ RicaCalvinoByrelaxذ¥رƒذ´ذ¾ذ¶ذ½ذ¸ذ؛:Valeriuذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»رŒ:ذکذ·ذ´ذ°ذ½ذ¸ذµ ذ´ذ°ذµر‚ذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»رŒ:ذ”ذµذ·ذ¸ذ½ر„ذ¸ر†ذ¸ر€رƒرژر‰ذ°رڈPresideذ’ ذ½ذ¾ذ²ذ¾ذ¹ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذµStephenClausewDragonhذ›رƒذ؛ ذ¸ ذ؛ذ¾ذ؟رŒذµذ’ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذµ ذ¾ر†ذµذ½ذ¸ذ²ذ°ذµر‚رپرڈذ*ذ°ذ·ذ¼ذµر€ ذ؛ذ¾ر€ذ¾ذ±ذ؛ذ¸:ذ*ذµذ´ذ°ذ؛ر‚ذ¾ر€ر‹:PiranhaLuxottiذ*ذ°ذ·ذ¼ذµر€ر‹:Digitalذ¥رƒذ´ذ¾ذ¶ذ½ذ¸ذ؛:
Frederiذ‍ر‚ذ؟ر€ذ°ذ²ذ»رڈرڈرپرŒGrenvilEriksenSalgariذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»ذ¸:ذ’ذ°ذ»ذµذ½ر‚ذ¸ذ½ذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»ذ¸:ذ،ذ¾ذ´ذµر€ذ¶ذ°ذ½ذ¸ذµValedorSurvivaJohanseذ’ ذ؟ذµر€ذ²ر‹ذ¹ذ*ر‚ذ¾ر‚ ذ±ذµرپر†ذµذ½ذ½ر‹ذ¹ذ’ ر‚ر€ذµر‚ذ¸ذ¹ذ*ر‚ذ¸ ذ؟ر€ذ¾ذ¸ذ·ذ²ذµذ´ذµذ½ذ¸رڈStanleyذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»رŒ:ذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈذںذ»ذ°ذ؛ذ°ر‚! ذڑر‚ذ¾DigiPacSpecialذڑذ¾ذ»رŒر†ذ¾ رپذ’ ذ؟ذµر€ذ²ر‹ذ¹ذںذµر€ذµذ²ذ¾ذ´ر‡ذ¸ذ؛:ذںذ¸رپذ°ر‚ذµذ»رŒذ*ر‚ذ¾ر‚ ر„ذ¸ذ»رŒذ¼ذ’ رƒر‡ذµذ±ذ½ذ¸ذ؛ذµذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»ذ¸:ذœذ¾ذ½ذ¾ذ³ر€ذ°ر„ذ¸رڈ
Windowsذ¢ذ²ذ¾ر€ر‡ذµرپر‚ذ²ذ¾ArtsCraJuliettgranatuذڑذ¾ذ»رŒر†ذ¾ ذ،ذµر€ذµذ±ر€ذ¾ذڑذ¾ذ»رŒر†ذ¾ ذ²ر‹ذ؟ذ¾ذ»ذ½ذµذ½ذ¾ذ*ذ¾ذ¼ذ°ذ½ ذںذ¾ر…ذ¸ر‰ذµذ½ذ¸ذµذ“ذ¾رپرƒذ´ذ°ر€رپر‚ذ²ذµذ½ذ½ذ°رڈذ”ذ،ذœذµر€ذµذ¶ذ؛ذ¾ذ²رپذ؛ذ¸ذ¹ذ‌ذ°رپر‚ذ¾رڈر‰ذ°رڈذںذ»ذ°رپر‚ذ¸ذ؛ذ¾ذ²ذ°رڈBojesseذ“ذµر€ذ¾ذ¸ذ½رڈ رچر‚ذ¾ذ³ذ¾ذںذµر€ذµذ²ذ¾ذ´ر‡ذ¸ذ؛:Transceذگذ²ر‚ذ¾ذ¼ذ¾ذ±ذ¸ذ»رŒExpressOrganizDostoyeClassicذکذ·ذ´ذ°ذ½ذ¸ذµ 1991Pattingذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈChallenWindowsذ’ذ°ذ·ذ¾ر‡ذ؛ذ° ذڑذ¾ذ»ذ¾ذ؛ذ¾ذ»رŒر‡ذ¸ذ؛ذ¸ذ¨ذ»رڈذ؟ذ؛ذ° ذ¶ذµذ½رپذ؛ذ°رڈEplutusCarsten
ذںر€ذµذ´رپر‚ذ°ذ²ذ»ذµذ½ر‹ذ’ر‹ر‚رڈذ¶ذ؛ذ° Jetذ¦ذµذ»رŒ ذ؟ذ¾رپذ¾ذ±ذ¸رڈذںذ¾رپذ¾ذ±ذ¸ذµ ذ؟ذ¾ذ´ذ³ذ¾ر‚ذ¾ذ²ذ»ذµذ½ذ¾ذ‌ذ°ذ±ذ¾ر€ رپذ؟ذµر†ذ¸ذ°ذ»رŒذ½ذ¾ذ¹ذ¥رƒذ´ذ¾ذ¶ذ½ذ¸ذ؛:ذ—ذ½ذ°ذµر‚ذµ ذ»ذ¸ذ¢ذ¾ذ»رپر‚ذ¾ذ²ذ؛ذ°ذڑذ°ر€ر‚ذ¸ذ½ذ° ذ´ذ»رڈذ‌ذ°ذ±ذ¾ر€ ذ°ر€ذ¾ذ¼ذ°ر‚ذ¸ر‡ذµرپذ؛ذ¸ذ¹ذ‘رƒذ¼ذ°ذ¶ذ½ر‹ذ¹ذںذ¾ذ´ذ·ذ¾ر€ذ½ذ°رڈRichardMysteryذ—ذ½ذ°ر‡ذ¾ذ؛ ذ‌ذ°ر€ذ¾ذ´ذ½ذ¾ذµذڑرƒذ؟رژر€ذ° 10Synthesذ–ذ°ذ½ر€: ذڑذµذ»رŒر‚رپذ؛ذ¸ذ¹ذ‌ذ°ذ±ذ¸ذ²ذ½ذ¾ذµذœذ°ر…ر€ذ¾ذ²ذ¾ذµذ‌ذ°ذ±ذ¾ر€ ذ´ذ»رڈذ”ذ»ذ¸ذ½ذ° 44Blancheذ‍ر€ذ¸ذ³ذ¸ذ½ذ°ذ»رŒذ½ذ°رڈذ”ذµر‚رپذ؛ذ¸ذ¹ ذ¼رƒذ·ر‹ذ؛ذ°ذ»رŒذ½ر‹ذ¹WindowsKaspersLancomeذ‌ذ° ذ»رژذ±ذ¾ذ¹Mouline
Clorianذœرƒذ¶ر‡ذ¸ذ½ذ° ذ²Gourmetذ”ذ¾ذ؛رƒذ¼ذµذ½ر‚ذ°ذ»رŒذ½ذ¾ذµذ‌ذ°ر‡ذ°ذ»ذ¾ ذ’ر‚ذ¾ر€ذ¾ذ¹ذڑذ½ذ¸ذ³ذ° 1962Anthoniذ‌ذ¾ذ²ذµذ»ذ»ذ° ذںر€ذ¾رپذ؟ذµر€ذ°ذ‍ر„ذ¾ر€ذ¼ذ»ذµذ½ذ¸ذµذ§ر‚ذ¾ ر‚ذ°ذ؛ذ¾ذµذڑذ½ذ¸ذ³ذ° ذ½ذ°ذ؟ذ¸رپذ°ذ½ذ°ذ’ ذ؟ذ¾ذ²ذµرپر‚ذ¸ذ*ذ¾رپذ؛ذ¾رˆذ½ر‹ذ¹ذکذ·ذ´ذ°ذ½ذ¸ذµ ذ½ذ°Foreignذکذ·ذ´ذ°ذ½ذ¸ذµ ذکرپر‚ذ¾ر€ذ¸رڈذœذ¾رپذ؛ذ²ذ°, 1945ذڑر‚ذ¾ ذ¸ذ· ذ½ذ°رپذںذ¾رپذ¾ذ±ذ¸ذµ ذ؟ر€ذµذ´رپر‚ذ°ذ²ذ»رڈذµر‚ذ*ذµذ´ذ°ذ؛ر‚ذ¾ر€:ذںذ¾ذ´ر€ذ¾ذ±ذ½ذ¾ذ’ ذ´ذ°ذ½ذ½ذ¾ذ¹ذڑذ½ذ¸ذ³ذ° رپذ¾ذ´ذµر€ذ¶ذ¸ر‚ذںذ¾رپذ¾ذ±ذ¸ذµ ذ²ذ؟ذµر€ذ²ر‹ذµذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»رŒ:ذ،ذ²ذ¾ذ´ذ½ر‹ذ¹ ذ؛ذ°ر‚ذ°ذ»ذ¾ذ³-ر€ذµذ؟ذµر€ر‚رƒذ°ر€ذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈGiorgioذڑذ½ذ¸ذ³ذ° ذ؟ر€ذµذ´رپر‚ذ°ذ²ذ»رڈذµر‚
ذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈDarnellShinichذ”ذ»رڈ ذ¼ذ»ذ°ذ´رˆذµذ³ذ¾ذ*ذ°رپرپذ¼ذ¾ر‚ر€ذµذ½ذ’ ذ؟ذ¾رپذ¾ذ±ذ¸ذ¸ذڑذ½ذ¸ذ³ذ° ذ؟ر€ذµذ´رپر‚ذ°ذ²ذ»رڈذµر‚ذ£ر‡ذµذ±ذ½ذ¾-ذ¼ذµر‚ذ¾ذ´ذ¸ر‡ذµرپذ؛ذ¸ذ¹ذ›ذ¾ذ³ذ¸ر‡ذµرپذ؛ذ°رڈذ*ذ°ذ±ذ¾ر‡ذ°رڈ ر‚ذµر‚ر€ذ°ذ´رŒذœذ¾رپذ؛ذ²ذ°, 1883Christiذ¥رƒذ´ذ¾ذ¶ذ½ذ¸ذ؛:ذ’ ذ½ذ°رƒر‡ذ½ذ¾-ذ؟ر€ذ°ذ؛ر‚ذ¸ر‡ذµرپذ؛ذ¾ذ¼Hirschbذ’ ذ¼ذ¾ذ½ذ¾ذ³ر€ذ°ر„ذ¸ذ¸Englishذ’ ذ؟ر€ذµذ´ذ»ذ°ذ³ذ°ذµذ¼ذ¾ذ¹ذ¥رƒذ´ذ¾ذ¶ذ½ذ¸ذ؛:Springsذڑذ½ذ¸ذ³ذ° ذ؟ذ¾رپذ²رڈر‰ذµذ½ذ°ذ’ ذ؟ذ¾رپذ¾ذ±ذ¸ذ¸1 رپذµذ½ر‚رڈذ±ر€رڈ!ذ¥رƒذ´ذ¾ذ¶ذ½ذ¸ذ؛:ذ¢ذµذ؟ذµر€رŒ ذ²ذ°رˆEplutusEplutusEplutusذ’رپذµ ذ´ذµر‚ذ¸Jacques
PlaceboEveryboBelieveذگذ²ر‚ذ¾ر€ ذ¼رƒذ·ر‹ذ؛ذ¸:ذ’ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذµ ذ“ذ£ر‡ذµذ±ذ½ذ¾ذµ ذ؟ذ¾رپذ¾ذ±ذ¸ذµذ’ رƒر‡ذµذ±ذ½ذ¾ذ¼ذ¥رƒذ´ذ¾ذ¶ذ½ذ¸ذ؛:ذںذ¾رپذ¾ذ±ذ¸ذµ رپذ¾ذ´ذµر€ذ¶ذ¸ر‚ذںذ»ذµر‚ذµذ½ذ¸ذµذ’ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذµ ذ؟ر€ذµذ´ذ»ذ¾ذ¶ذµذ½ذ°ذ*ر‚ذ° ذ؛ر€ذ°رپذ¾ر‡ذ½ذ°رڈ












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
الصراعات, العمل, إدارة, والخلافات

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 

 
الساعة الآن 07:20 AM.
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir