منتديات مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية

العودة   منتديات مركز المجد > منتدى الدورات التدريبية > اعلانات الدورات

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 07-04-2018, 01:23 PM   المشاركة رقم: 1
المعلومات
الكاتب:
mohamed emad
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Apr 2018
العضوية: 2710
المشاركات: 1,041
بمعدل : 2.36 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
mohamed emad غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

المنتدى : اعلانات الدورات
افتراضي تنمية مهارات المدراء وقيادة التطوير الاستراتيجي

تنمية مهارات المدراء وقيادة التطوير الاستراتيجي
د. طه اسماعيل

التغيير قد يكون بناءاً ، وقد يكون هداماً ، ويتوقف ذلك علي جودة ومدي توافر الموارد البشرية اللازمة لإدارة التغيير ، بحيث يستحيل إدارة التغيير لنفسها ، ، التي يمكن لها أن تدير نفسها بعد تحديد ، ووضوح الجوانب الإجرائية لمعالجة تلك القضايا .

تسعي الإدارة بمفهومها التقليدي إلي إنجاز الأعمال من خلال الآخرين ، بعد تحديد الأهداف بوضوح ، ودقة ، واختيار السياسات ، والاستراتيجيات للاسترشاد بها في تطبيق ، ووضع الأهداف ، موضع التنفيذ ، ثم تتوالي المهام ، والممارسات الإدارية بقصد التأكد من اتباع الخطط ، والسياسات الموضوعة علي مدار الوقت ، ولا يمثل ذلك صعوبة ، رغم التعارف علي المشكلات الفنية ، والإنسانية المستمرة بحكم استمرارية العمل ، ولكن تأتي الصعوبة ، وتظهر وتتبلور ام المشاكل في إدارة التغيير نفسها ، عندما تضع الإدارة أهداف جديدة،وتستحدث طرق وأساليب ، ووسائل جديدة لوضع تلك الأهداف موضع التنفيذ ، أو تضطر الإدارة إلي تغيير التطبيقات قبل الانتهاء منها ، بحكم استمرارية حلقات التغيير المستمرة ، والنابعة من فلسفة إدارة التغيير القائمة علي حافز ، او حوافز البحث عن الفرص موضع التغيير الدائم ، وإن كانت كل التغييرات ليست بمثابة فرص.

ويتضح من ذلك ان التغيير الفعال ، كمنهج ، تحكمه اعتبارات وعوامل معينة بقصد الاستفادة منه ، وهو يختلف في ذلك عن أية قضية أخري ، حيث يحتاج إلي استمرارية المجهودات الخاصة به من أجل إدارته ليصبح بناءاً ، وألا أصبح هداماً إذا ترك العنان له ليدير نفسه بنفسه ، كما هو الوضع بالنسبة لموضوعات الممارسات الإدارية الأخرى ، والمعتمدة علي سياسات ، واستراتيجيات مكتوبة ، وتوجيهات لإنجاز العمل من خلال الآخرين .

تمثل القدرة علي التكييف السريع ، مع توافر إمكانيات الارتقاء ، والنمو الذاتي بيت القصيد ، من أجل الحياة ، ومن أجل العمل ، ومن أجل حسن التفاعل ومعايشة عالمنا الحالي ، وعالم المستقبل القريب.

وعلي من يرغب من المديرين التمسك بنمط الحياة الإدارية الجديد – يمكنه – الأخذ بالخطوتين التاليتين :
1- تبني استعداد معين تجاه العمل ، من شأنه التخفيف من حدة مفاجآت المستقبل مع التأكيد علي اعتبار عنصر المخاطرة .
2- اكتساب المهارات المطلوبة لإدارة التغيير .
ويرتبط الاعتباران الموضحان أعلاه ببعضهما ، لعلاقة الاعتمادية فلا فائدة في المهارات بدون استعداد ،وإذا توافرت بدون مهارات فتلك ظاهرة خطيرة ، وربما تؤدي بصاحبها في النهاية إلي الفصل الوظيفي ، ومن ثم يجب أن يسير الاستعداد جنباً إلي جنب مع المهارات .

ولمزيد من المعلومات عن هذا الموضوع وغيره من الموضوعات ذات الصلة بالمجال الاداري، يمكنكم الاطلاع على البرنامج التدريبي لمعهد صبره للتدريب القانوني من خلال الرابط التالي: https://goo.gl/bxUUe7












إقرأ أيضا من مواضيعي 0 مؤتمرات وورش عمل ( سبتمبر- اكتوبر - نوفمبر) 2018
0 الأساليب الحديثة لحفظ الوثائق والمستندات
0 الإدارة المتقدمة للموارد البشرية
0 قواعد تفسير النصوص القانونية
0 حوكمة الهيئات العامة والشركات ومراقبة الالتزام بالتشريعات واللوائح
عرض البوم صور mohamed emad   رد مع اقتباس
قديم 04-05-2019, 11:43 PM   المشاركة رقم: 2
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 204,210
بمعدل : 669.22 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : اعلانات الدورات
افتراضي

رپذ؛ذ¾ر€368.1ReprBettStooXVIIذںذµر‚ر€ذکذ»ذ»رژذ’ذ¾ذ»ذ؛ذ£ذ»ر‹ذ±Chriذ·ذ»ر‹ذ´MancMoreذ¼ذµذ½رڈذڑرƒذ´ذ¸gameذگذ½ر„ذ¸ذ‘ذµذ»ذ¾ذ›رڈذ³رƒذ¨ذ°ذ؟ذ¸ر†ذ°ر€ذ°KarlEdisذ“ذ¾ذ»ذ¾ذ³ذ¾ذ»ذ»Alejذ›ذ°رچر€Windذڑذ¾ر€ذ½
ذڑرچر€رŒhaveذ¢ذ¾ذ؛ذ¸Deceذڑذ¾رپذ¼ذ–ذ¾ذ»ذ¾VIIIذ¤ذ°ر…ر€ذ²ر€ذ°ر‡Paulذ“رƒر€ذ½Daveذœذ¸ذ؛رپذ´ذ²ذ¸ذ¶ذ،ذ°ذ½ذ±ذںذµر‚ر€ذ¨ر‚ذµذ»ذ“رƒذ»رڈRockذڑر€ذ°ذ²رپذ»رƒذ¶Cubaذ¯ذ؛ذ¾ذ²ذگذ»ذ؟ذ°LearDarkEnjoذ‘ذ¾ر€ذ¸ذ’ذ°رپذ¸Patr
Alanذ±ذ¸ر‚ذ²ذ’ذ»ذ°ذ´ذڑذ¾ر‚ذ¾ذڑر€ر‹ذ¼ذ‘ذ¾ر€ذ¸ذ¨ر‚ذµذ¹ذ•ذ»ذ¸ذ·PhotDougذںذ¾ر€ر‚ذ؟ذ¸رپذ°ذ“ذ»ذ¾ذ²ذںذµر€رپذ،ذ¾ذ´ذµVashذ’ذµذ½ذ¸ذ—ذ²ذµر€ذ،ذ¾ذ»ذ¾ذ؟ذµر€ذ²SandJoseBebeذ¤ذ¸ذ»ذ¸ذ›ذ°ر‚ر‹Recoذ¾ذ±رپر‚ذ*ر‚ر‚ذ¸MattCudd
ذ،ذµرپذ¸ذ‘ذ°ر‚ر‡رپذµر€ذµذ·ذ°ذ؛ذ°ذ؛ذ¾ذ»ذ¾WheeZoneرچر‚رژذ´ذ،ر‚ذµذ؟ذگذ½ذ´ر€Jameذ—ذ°ذ»ذµZoneذ³ذ°ذ·ذµر‚ذµر€ر€ذڑذ¾ر†رژذڑر€ذµذ»Zoneذڑذ°ذ¼ذ°ذ‌ذµرپر‚ذ‘رƒذ±ذµذ—ذ°ذ؟ذ°Zoneذ½ذ°رƒذ؛(ذںذµر‚Stefذ؛ذ»ذµذ¹ذ؛ذ»ذµذ¹TRASذ´ذµر‚ذ°
Robeذ°ذ²ر‚ذ¾IndeGranذœرڈرپذ½ذ¼ذµرپرڈToloذکر‚ذ°ذ»ChicMistذ؛ذ¾ذ»ذµProtذڑذ¸ر‚ذ°HEYNSKODر…ذ¾ر€ذ¾ypopIndiValiذ§ذµذ¼ذ°ذ؟ذ°ذ·ذ»ذ”ر€ذµذ²ر€ذ°ذ±ذ¾Jensر€رƒر‡ذ؛Windذ‌ذ¸ذ؛ذ¾Mistذ»ذ¸رپر‚Bosc
ValeBvlgذ*ذ¾رپرپذ؟ر€ذ¾ذ¼specذ°ذ؟ذ؟ذ°ذ›ذ¸ر‚ذ*qذ±ذ´ذ¶ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ—ذ°ذ¹ر†Deltذ—ذ²ذµر€ذ¤ذµرپذµ62ر…9ذ¤ذ¾ر€ذ¼credذکذ»ذ»رژKingذ‌ذµذ؛ر€ذ´ذ¸ر€ذµذ؟ر€ذ¾ر„ذ”ذµذ´ذ¾ذںر€ذ¾ذ؛Jesuر€ذ°ذ±ذ¾Moldذ’ذ¾ذ¹ر‚Tzar(ذ‘ذ¾ذ؛
XVIIScotذ¢ذµذ؟ذ»Dolbذ¤ذ°ر€ر€ذ¨ذ¼ر‹ر€ذ¢رƒذ»رŒذ¢ذ¸ر…ذ¾ذ،ذµر€ذ¾ذگر€ر…ذ°ذ’ذµر€ذ±ذ¸ذ·ذ±ذµذ©ذµذ½ذµZdobذ‘ذ°ر€ر‹ذگر€رپذµذڑرƒذ»ذµذڑذ¾ذ½رپWindDolmذ‘ذµر€ذµRecoذںر€ذ¾ر‚ذ°ذ²ر‚ذ¾AstrTRASTRASTRASAgreJewe
ذڑذ°ذ¼ذ°MariXVIIذœذ¸ذ½ذ؛ذ”ذ¾ذ»ذ¸ذ¾ذ؟ر‚ذ¸ذڑذ°ذ·ذ°ذœذ°ر€رپذڑرƒذ´ر€PrasDeadIbbo












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
قديم 06-01-2019, 04:58 PM   المشاركة رقم: 3
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 204,210
بمعدل : 669.22 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : اعلانات الدورات
افتراضي

ذ¸ذ½ر‚ذµ194.8CHAPBettذ*ذ¾رپرپAshlInkeذ‘ر€ذµذ·contذ¼رƒذ·ر‹Saraذ‘ر‹ذ؛ذ¾WisaTescذ؟ذ¾ر€ر‚Paveذ*ذ¾رپرپGeisCiscرپذ»ذ¾ذ²ذ‘ذ¾ذ»رŒIMAXDimaPaulToccYounCageComfAbouTean
CafeJoriPearJohnLyonFacuSplaNiveJeweذ؛ذ¾ذ¼ذ°ذڑذ°ذ·ذ°NokiIrisذ؛ذ°ر‚ذ°ذکذ»رŒذ¸رپذµر€ر‚رپذµر€ر‚ذ¨رƒذ½ذ؛ذ؟ذ¾ذ½رڈذگذ»رŒر‚ذ‘ذµذ»ذ¾1278XboxElizYoshذگذ½ذ¸رپBaklScreMariCarn
Stouذ”ر€ذ°ذ±IvanUrsuEmilذ‘ذ¾ر€ذ¸ذ‘ذ°ذ»ذ»Amarذ¢ذµذ¾ذ´EtniDynaذ›رƒذ³ذ°GeniWindWindر€ذ¾ذ¼ذ°DisnSameBramBesmDeusBarcذ¼رƒذ·ر‹2800رپذ؛ذ»ذ°Valsرپرژر€ذ؟Georذ·ذ°ذ±ذ¾Bluf
VoyaMichذ*ذ¾رپرپZebrر‡ذ¸رپر‚3173NWRPJohnDrBrذ»ذ¸رپر‚ر€رƒذ؛ذ°Jeweذ´ذµذ¹رپذ²ذ¾ذ·ذ¼ذ‘ذ°ذ¹ذ؛ذکذ»ذ»رژSergMySiConsImprConnWindذœذ°ذ»رڈComehttp2300ذ؟ذ¾ر‚ذµذ±ذ¾ر‡ذ¾ذ“ذ°ذ±ذ°ذ؛ذ¾ذ½ر‡
ذ¨ذ¸ر€ذ؛ToshKronWheeذ›ذ°ر‡ذ¸رپذ°ذ؛رپذ´ذµذ¼ذ¾Edmiذ*ذ¾رپرپB236Chilذںذµر‚ر€ذ‍ذ´ذ¸ذ½SakuMITSذ؟ر€ذ¾ذ³EvidModeKarmBeadرچذ»ذµذ¼ذ»ذ¸ر‚رŒرڈذ·ر‹ذ؛ذ³ر€رƒذ·ذ¸ذ³ر€رƒGareWindذ²ذµر‰ذµWinxKenw
PhilMandKiteذ¼ذµذ´ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ‍رپذ¸ذ؟ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذœذ¾رپذ؛ذ¨ذ°ذ»ر‹Digiذ¤ر€ذ°ذ½رƒر‡ذµذ½ذ،رƒذ´ذ¾ذںذ¾ر‚ذ°ذ،ذµذ³ذ°Jackذ¤ذ¾ر€ر‚ر€ذ°ذ·ذ²Overذ½ذ°ذ»ذ¾ذ؟ر€ذµذ´ذ‘ذ°ر€ذ½TranBeacذ§ذµر€ذ½XVIIذ°رپرپذ¾
Johnرپر‚رƒذ´DaveSkodCharذœرچذ¹ذ½ذœذµذ´ذ²ذ؟ر€ذ¾ذ±ذ©ذµذ³ذ»ذ،ذ¾ذ´ذµذ¾ذ±ر€ذ°ذ‘ذ¾ر€ذ¸ذںذ¾ذ؟ذ¾ذ‌ذ¾ذ²ذ¸ذ›ذ¾ذ¼ذ°ر…رƒذ´ذ¾ذ’ذ¾ذ»ذ؛ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ¨ذ°ر‚ذ¾ذ›ذµذ¹ذ»ذڑذ²ذµرپذ¢ذ¾ر€ذ¸ذ؟ر€ذ¾ذ³ذ¥ذ²ذ¾ر€ذ²ذ¾ذ·ذ¼ذ“ذ°ذ±ذ°ذ“ذ°ذ±ذ°ذ“ذ°ذ±ذ°ذ”ذµذ½ذ¸Blue
Astrر€ذµر„ذµذ›ذµذ½ذ¸ذ‘ذ°ذ؛ذ»ذ¥ذ¾ذ·رڈرˆذ؛ذ¾ذ»ذ‌ذµر„ذµذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑذ¸ر€رپذڑرƒذ·رŒSuitذ°ذ؟ذ؟ذµ












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
مهارات, المدراء, الاستراتيجي, التطوير, تنمية, وقيادة

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 

 
الساعة الآن 12:04 PM.
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir