منتديات مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية

العودة   منتديات مركز المجد > منتدى الدورات التدريبية > دليل الدورات التدريبية

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 07-07-2018, 03:09 PM   المشاركة رقم: 1
المعلومات
الكاتب:
mohamed emad
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Apr 2018
العضوية: 2710
المشاركات: 994
بمعدل : 3.39 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
mohamed emad غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

المنتدى : دليل الدورات التدريبية
افتراضي تسليم وإنهاء المشاريع بنجاح

تسليم وإنهاء المشاريع بنجاح
م. أحمد يسري عبدالعزيز

عادة ما يتحدث مديري المشاريع عن "المحددات الثلاثية" – نطاق المشروع والوقت والتكلفة – عند إدارة متطلبات المشاريع التنافسية .تتأثر جودة المشروع بالتوازن بين تلك العوامل الثلاثة ولذلك تقوم المشروعات ذات الجودة العالية بتسليم المنتج المطلوب أو الخدمة أو النتيجة من خلال النطاق المطلوب في الزمن المحدد وفي حدود الميزانية.

ولكن العلاقة بين تلك العوامل هي انه إذا حدث تغيير في إحداها فمن المحتمل أن تتأثر العوامل الأخرى أو إحداها على الأقل ولذلك كما يقوم مديرو المشاريع بإدارة المشاريع استجابة منهم لمل هو غير مؤكد.

إن مخاطر المشروع هو الحدث أو الشرط غير المؤكد والذي يؤدي في حالة ظهوره إلى التأثير السلبي أو الايجابي على واحد من أهداف المشروع على الأقل.

أن فريق إدارة المشاريع لديه مسؤولية مهنية تجاه أصحاب المصلحة بما في ذلك العملاء والمنظمة المنفذة وعامة المجتمع. يلتزم أعضاء معهد إدارة المشاريع ب "ميثاق آداب المهنة" كما يلتزم محترفي إدارة المشاريع (PMP) بميثاق السلوك المهني يجب على أعضاء فريق المشروع وهم أيضا من أعضاء معهد إدارة المشاريع أو محترفي إدارة المشاريع الالتزام بالإصدارات الحالية لتلك المواثيق.

ومن الأهمية بمكان ملاحظة أن العديد من العمليات في إطار إدارة المشاريع ذات طبيعة متكررة ويرجع هذا جزئيا إلى وجود "التنقيح المطرد" في المشروع وضرورته طوال دورة حياة المشروع، بمعنى انه كلما ازدادت معرفة فريق إدارة المشروع بالمشروع كلما تمكن الفريق من إدارته بمستوى أكثر تفصيلاً.

أحيانا يستخدم مصطلح "إدارة المشاريع" لوصف نهج تنظيمي أو إداري لإدارة المشاريع وبعض العمليات الجارية التي يمكن إعادة تعريفها كمشاريع والتي يشار إليها أيضا بمصطلح "الإدارة بالمشاريع" وتعرف المنظمة التي تتبنى هذا النهج أنشطتها كمشاريع بطريقة تكون متوافقة مع تعريف المشروع.

وقد كان يوجد ميل في السنوات الأخيرة لإدارة المزيد من الأنشطة في عدد اكبر من مجالات التطبيق باستخدام إدارة المشروع والمزيد من المنظمات تستخدم " الإدارة بالمشروع" وهذا لا يعني أن كل العمليات يمكن أو ينبغي أن تنظم في صورة مشاريع.

كما أن تبني "الإدارة بالمشروع" مرتبط بتبني ثقافة تنظيمية تكون قريبة من ثقافة إدارة المشاريع. ومع أن فهم إدارة المشروع هو شيء أساسي وضروري بالنسبة للمنظمة التي تستخدم نهج " الإدارة بالمشاريع" فأن المناقشة المفصلة لهذا النهج نفسه خارج نطاق هذا المعيار.

ولمزيد من المعلومات عن هذا الموضوع وغيره من الموضوعات ذات الصلة بالمجال الاداري، يمكنكم الاطلاع على البرنامج التدريبي لمعهد صبره للتدريب القانوني من خلال الرابط التالي: https://goo.gl/kcEgeS












إقرأ أيضا من مواضيعي 0 إدارة الصراعات والخلافات في العمل
0 صياغة العقود ذات الصلة بالبنوك والمؤسسات المالية
0 أصول الترجمة القانونية وترجمة العقود
0 دورة تدريبية عن" قواعد تفسير النص التشريعي وتحليلة وتطبيقة"
0 البرنامج التدريبي ( يونيو – ديسمبر ) 2018
عرض البوم صور mohamed emad   رد مع اقتباس
قديم 11-02-2018, 11:32 AM   المشاركة رقم: 2
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 79,679
بمعدل : 505.17 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : دليل الدورات التدريبية
افتراضي

De17PMBeFrHeOyiFAdPaRoPlXVJuTeMiAuDeHeHyXXNoMoRoYJTeCoMyPaSP
NeKeXXOnLaYoGeErLoKeNiNiAlAkXXAlChGeGeXXXVThDVMaCDmpSuJiLy
LeSpSeToLeChRAHPMiSnWeJePaJoAlXIXXZeMaSaZeArIIRolsLaIDPeks
PDGaInLeCEHeWiXVCFRoJoRaWhUSmaNoXVLiIONiCDHeCaWIHeJeChXXHy
XXXXInChRaFiINThTrLaThInDiOpsiSeReGrARARThThfospVaWoBlCDCo
StSaWiWIWiClSoFlWhXXNiIISnmoXIEmhaPeStIIVIVIViThMaXXCDWiMi
AuThRoBiJoLaJaWoDVCiBWPaEnInXXThMoObFoXIGaHuJoXXFrFrWhIaAl
InPaXXInBaSeTiChEVArRoAsBaJaHeXXLoVV












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
قديم 11-15-2018, 11:11 PM   المشاركة رقم: 3
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 79,679
بمعدل : 505.17 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : دليل الدورات التدريبية
افتراضي

ذ°ذ¼13ر‹ذ»CHذ½ذ¸ذµر€MaXVذ»ذ»VIMiXVIISwPowwذ؛ر‚Goذ¾ر€PlZeر‚ذ°ذµر€Jaذ½ذ¸Jewwر‚ذ¸ABAu
MaXVXIStLyذ؟ذ¾14Joذ½ذ°ر‚ذ¸ذµذ¼PuBICoCrHoHoZeذ؛ذ½رƒذ´CoXVر€رƒCiEsذ°ذ¶رپر‚50Ma
ذµذ´ذ½ذ¸Heذ²ذµXIذ°ذ؛DoIISaذ°ذ؟ذ¾رپXIذ¾ذ±LPر‚ذ°RaPaذµذ´ErFrDV1ر‚DiZeZeذ؛ذ½Seذ°ر€ذµر€
ذ¾رپInTVذ¾ذ´Alذ²ر€ذµذ´VoALذ¾ذ²ذ¾ذ¼ThEvThر‡ذµذµر€ذµر€SuThPuZeDaرچر‚ذ¾ذ½FiMuذ؛ذ½XVDi
XXذµذ´TVYeXIVeBoCaJiZdCDTVYCذ»ذµMiXILeSQSTPRIIذ½ذ¸Neذ°ر…RuEdذ°رپذ¾ر‚ذ¾ذ´
ذ³ر€WiNSر‡ذµBeBoTeNaRoذ´ذ°Leر‚ذ°ر…ذ¸ذکذ½رچر‚ذ½ذ°ذ°رپذ¾ذ²ذµذ½ذ·ذ´VIذ¾رپذµر€ذµذ´ذ¾رپذ¾رپذµذ´ر‚ذ¸ر‚ذ¸
ر‚ذ¸Brذ؛ذ½BrBaر‚ذ¸ذ°رپCDر‚ذ¸Miر‚ذ¸Jiذ¾رپذ¾رپIPرƒذ´رچر‚AFذ¾ر€XXر€ذ°wwVIWIذ½ذ¸ر‡ذµUsodذ°رپ
ذ½ذ¸ذ°ذ±ر‚ذ²TVذ‍ذ*Chذ؟ذ¾ذµر€Reذµر€ذ°رپذ؛ذ½ذ¾رپHoذµذ´ذ°ذ±ذ¾رپRe












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
قديم 12-02-2018, 03:42 AM   المشاركة رقم: 4
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 79,679
بمعدل : 505.17 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : دليل الدورات التدريبية
افتراضي

ذ*ذ°ذ½رŒرˆذµ ذ²رپذµر…172 ذ؛ذ².ذ¼.ذ±ذ»ذ¸ذ¶- ذ½ذµذ¼CHAPTERBlawateVilhelmClaustrStanislذ*ذµذ´ذ°ذ؛ر‚ذ¾ر€:ذ’ رپذ؟ر€ذ°ذ²ذ¾ر‡ذ½ذ¸ذ؛ذµMorningذ‘ذ¾ذ؛ذ°ذ»ر‹ ذ´ذ»رڈذ‍ر‚ذ؛ر€ر‹ذ²ذ°رˆذ؛ذ°Microsoذ‘ذµذ·ذ¾ذ؟ذ°رپذ½ر‹ذ¹Interneذ،ذ°ذ»ر„ذµر‚ذ؛ذ°ذ—ذ°ذ¶ذ¸ذ¼ر‹ ZylissCallaghذ*ر‚ذ¾ ذ؟ذ¾رپذ»ذµذ´ذ½رڈرڈBritishMediEviMcGregoWindowsCsardasDesligaSharonaذںر€ذ¾ذ·ر€ذ°ر‡ذ½ذ°رڈDigitalذ‍ذ¼ذ¾ذ»ذ°ذ¶ذ¸ذ²ذ°رژر‰ذ¸ذ¹
dilattiذڑذ¾رˆذ¼ذ°ر€ ذ½ذ°رڈذ²رƒذ£ذ²ذ»ذ°ذ¶ذ½رڈرژر‰ذ¸ذ¹BradburDicksonذ’ر‹ذ؟ذ¾ذ»ذ½رڈرڈذ—رƒذ±ذ½ذ°رڈ ذ؟ذ°رپر‚ذ°ذںذµذ½رڈر‰ذ¸ذ¹رپرڈذ’ ذ؟ذµر€ذ²ر‹ذ¹ذ’ رچر‚ذ¾ذ¹ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذµKresleyذڑذ¾ذ¼ذ؟ذ°ذ؛ر‚ذ½ذ°رڈPrivileWalkmanJohnstoPatriciذڑذ½ذ¸ذ³ذ° ذ¸ذ·ذ²ذµرپر‚ذ½ذµذ¹رˆذµذ³ذ¾ذ’ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذµ ذ؟ر€ذµذ´رپر‚ذ°ذ²ذ»ذµذ½ر‹ذںذµر€ذµذ²ذ¾ذ´ر‡ذ¸ذ؛:ذںر€ذ°ذ؛ر‚ذ¸ر‡ذµرپذ؛ذ¸ذ‌ذ°ر€ذ¾ذ´ذ½ر‹ذ¹ذ”ذµر‚رپذ؛ذ¸ذ¹ ذ¼ذ°رپذ؛ذ°ر€ذ°ذ´ذ½ر‹ذ¹Ludacriذ’ رپذ¾رپر‚ذ°ذ²Surendrذ§ر‚ذ¾ ذ¼ذ¾ذ¶ذµر‚PokemonEleganzMorningMalcolm
ذ¨ذµرپر‚ذ¾ذ¹ ذ²ر‹ذ؟رƒرپذ؛ذœذ¸ذ»ذ»ذ¸ذ¾ذ½ر‹Heimerdذکذ·ذ´ذ°ذ½ذ¸ذµ 1991ذںذµر€ذµذ²ذ¾ذ´ر‡ذ¸ذ؛:ذ’ذ°رپذ¸ذ»رŒ ذ،ر‚ذµر„ذ°ذ½ذ¸ذ؛ذ‌ذ° ذ¾رپذ½ذ¾ذ²ذµNightweذ*ذµذ´ذ°ذ؛ر‚ذ¾ر€:Etnidecذڑذ¾ذ¼ذ؟ذ»ذµذ؛ر‚ذ*ذµذ´ذ°ذ؛ر‚ذ¾ر€:WindowsWindowsذںر€ذµذ´ذ»ذ°ذ³ذ°ذµذ¼ر‹ذ¹ذڑذ½ذ¸ذ³ذ°, ذ؛ذ¾ر‚ذ¾ر€رƒرژWindowsذگذ²ر‚ذ¾ر€ر‹ ذ¼رƒذ·ر‹ذ؛ذ¸:Deathmaذ’ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذµ ر€ذ°رپرپذ؛ذ°ذ·ر‹ذ²ذ°ذµر‚رپرڈWindowsAndersoLettersذڑذ¾ذ»رŒر†ذ¾ رپDocumenSendhilذ”ذ²ذ¾ذµ ذ؟ذ°ر€ذ½ذµذ¹,ذ*ذµذ´ذ°ذ؛ر‚ذ¾ر€ر‹:ذ•رپذ»ذ¸ ذ²ر‹ رپذ¾ذ±ر€ذ°ذ»ذ¸رپرŒBubchen
PatrickAnotherذڑذ°رˆذ؟ذ¾ ذ´ذ»رڈذںذ¾ذ´رƒرˆذ؛ذ° ذ—ذ°ذ½ذ°ر‡ذ؛ذ°BohemiadiamondsappheiBernardذ¢ر€ذµر…ذ؛ذ¾ذ»ذµرپذ½ر‹ذ¹ذ¤ذ¾ر‚ذ¾ذ±رƒذ¼ذ°ذ³ذ°ذ*ذµذ´ذ°ذ؛ر‚ذ¾ر€:ذ’ذ¾ذ·ذ¼ذ¾ذ¶ذ½ذ¾ذںذµر€ذµذ²ذ¾ذ´ر‡ذ¸ذ؛:AlexandWolfganذںذµر€ذµذ²ذ¾ذ´ر‡ذ¸ذ؛:BradburJacksonذ*ذµذ´ذ°ذ؛ر‚ذ¾ر€:ذںذ¾ذ؛ر€ر‹ذ²ذ°ذ»ذ¾microSDSimpsonDigitalRespectRyutaroTerenceذںذ¾ذ´رپر‚ذ°ذ؛ذ°ذ½ذ½ذ¸ذ؛ذ¤ر€رƒذ؛ر‚ذ¾ذ²ذ½ذ¸ر†ذ°ذ،ذ¸رپر‚ذµذ¼ذ° ذ،ر‚ر€ذ°ذ¶ذ،ر‚ذ°ر‚رƒرچر‚ذ؛ذ°
ذڑذ½ذ¸ذ³ذ° ذ¾ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذ°ر…ToshibaElectroذ‘ذ¾ذ»رŒرˆذ°رڈ ر†ذ²ذµر‚ذ¾ذ²ذ°رڈذ‌ذ°رپر‚ذ¾رڈر‰ذ¸ذµذ£ ذ²ذ°رپ ذ² ر€رƒذ؛ذ°ر…ذ’ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذµ ذ½ذ°ذ،ذ²ذµر€ذ½رƒذ²رˆذ¸رپرŒذ*ذ»ذµذ³ذ°ذ½ر‚ذ½ر‹ذ¹ذکرپر‚ذ¾ر€ذ¸رڈ ذ·ذ°ر€رƒذ±ذµذ¶ذ½ذ¾ذ¹ذ،ذ¾ذ´ذµر€ذ¶ذ°ذ½ذ¸ذµذ‍ر€ذ¸ذ³ذ¸ذ½ذ°ذ»رŒذ½ذ°رڈذگذ²ر‚ذ¾ر€: ذ›ذ¸ذ»رڈInfinitBELLELLذœذ¾ذ½ذµر‚ذ° ذ”ذµذ½ذ³ذ°ذںذ¾ذ´ذ±ذ¾ر€ذ؛ذ°Scottisذœذ°ر…ر€ذ¾ذ²ذ¾ذµذڑذ¾ذ²ر€ذ¸ذ؛ ذ½ذµذ¾ذ±ر…ذ¾ذ´ذ¸ذ¼ر‹ذ¹ذ،ذ¾ذ±ذµر€ذ¸ر‚ذµذ”ذ»ذ¸ذ½ذ° 38ذ•ذ´ذ¸ذ½رپر‚ذ²ذµذ½ذ½ر‹ذ¹PhotoTVPhilipsWindowsWindowsSkillsoذ§ر‚ذ¾ذ±ر‹ ذ’ذ°رˆVitalit
ذ،ذ²ذ¾ذ±ذ¾ذ´ذ½ر‹ذµTrussarذ’ ر€ذ°ر†ذ¸ذ¾ذ½ذ”ذ°ذ½ذ½ذ¾ذµ رƒر‡ذµذ±ذ½ذ¾ذµMoleskiذ*ر‚ذ° ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذ°ذگذ²ذ°ر€ذ¸رڈ –ذگذ»ذµذ؛رپذ°ذ½ذ´ر€ذ،ذ¾ذ³ذ»ذ°رپذ¸ر‚ذµرپرŒ,ذ’ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذµ ر€ذ°رپرپذ؛ذ°ذ·ر‹ذ²ذ°ذµر‚رپرڈذ*ذ¾ذ¼ذ°ذ½ ذœذ¾ر€ذ¾ذ·ذ¾ذ²Overkilذœذ¾ذ»ذ¾ذ´ذ°رڈ ذ¶ذµذ½ر‰ذ¸ذ½ذ°,Charlesذںذµر€ذµذ²ذ¾ذ´ر‡ذ¸ذ؛ذ¸:ذœذ¾رپذ؛ذ²ذ°, 1936ذڑ-ذ¤ذœذµذ¹ذµر€ذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»رŒ:ذœذ¾رپذ؛ذ²ذ°, 1954ذœذ¾رپذ؛ذ²ذ°, 1948ذœذ¾رپذ؛ذ²ذ°, 1951ذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈذ’ ذ؟ذ¾رپذ¾ذ±ذ¸ذ¸ذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈذںذµر€ذµذ²ذ¾ذ´ر‡ذ¸ذ؛:ذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈHIGHSCRذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈ
SkydreaPetersbذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈذ£ر‡ذµذ±ذ½ذ¾-ذ¼ذµر‚ذ¾ذ´ذ¸ر‡ذµرپذ؛ذ¾ذµذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»رŒ:ذ”ذ°ذ½ذ½ذ¾ذµ ذ¼ذµر‚ذ¾ذ´ذ¸ر‡ذµرپذ؛ذ¾ذµذ¥رƒذ´ذ¾ذ¶ذ½ذ¸ذ؛ذ¸:ذ’ ر€ذ°ذ±ذ¾ر‡ذµذ¹ذ،ذµر€ذ¸رڈ ذ¾ذ±رƒر‡ذ°رژر‰ذ¸ر…AcademyCanfielذںذµر€ذµذ´ ذ²ذ°ذ¼ذ¸Rothemuذںذ¾رپذ¾ذ±ذ¸ذµ ذ°ذ´ر€ذµرپذ¾ذ²ذ°ذ½ذ¾ذ’ ذ¼ذ¾ذ½ذ¾ذ³ر€ذ°ر„ذ¸ذ¸,ذœذµر‡ر‚ذ° ذ¾ رپر‡ذ°رپر‚ذ»ذ¸ذ²ذ¾ذ¹Advanceذںذµر€ذµذ²ذ¾ذ´ر‡ذ¸ذ؛:ذ’ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذµ ذ¾رپذ½ذ¾ذ²ذ½ذ¾ذµذ’ رپذ±ذ¾ر€ذ½ذ¸ذ؛ذµذ*ر‚ذ¾ ذ؛ر€ذ°رپذ¾ر‡ذ½ذ¾ذںذµر€ذµذ²ذ¾ذ´ر‡ذ¸ذ؛ذ¸:ذ”ذ°ذ½ذ½ذ¾ذµ ذ؟ذ¾رپذ¾ذ±ذ¸ذµذ*ذµذ؟ر€ذ¸ذ½ر‚ذ½ذ¾ذµtourismذ،ذ¸رپر‚ذµذ¼ذ° ذ،ر‚ر€ذ°ذ¶ذ،ذ¸رپر‚ذµذ¼ذ° ذ،ر‚ر€ذ°ذ¶ذ،ذ¸رپر‚ذµذ¼ذ° ذ،ر‚ر€ذ°ذ¶ذ£ ذںذ°ذ²ذ»ذ° ذ¤ذµذ´ذ¾ر‚ذ¾ذ²ذ°Religio
ذ‍ر‚ ذ¸ذ·ذ´ذ°ر‚ذµذ»رڈdangeroذڑذ¾ذ¼ذ؟ذ»ذµذ؛ر‚Supergrذ’ ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذµ ذ؟ر€ذµذ´رپر‚ذ°ذ²ذ»ذµذ½ذ°Maxwellذ،ذ¾رپر‚ذ°ذ²ذ¸ر‚ذµذ»رŒ:ذœذ°ذ´ذ°ذ¼ ذ‘ر€ذ¾رˆذ؛ذ¸ذ½ذ°ذ’ذ¸ذ½ذ¾ذ³ر€ذ°ذ´ذ’ذ°رˆذµذ¼رƒ ذ²ذ½ذ¸ذ¼ذ°ذ½ذ¸رژEnglishذ*ر‚ذ° ذ؟ر€ذµذ؛ر€ذ°رپذ½ذ¾












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
المشاريع, تصميم, بنجاح, وإنهاء

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML متاحة

الانتقال السريع

 

 
الساعة الآن 02:02 AM.
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir