منتديات مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية

العودة   منتديات مركز المجد > منتدى الدورات التدريبية > التدريب والتطوير

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 07-11-2018, 02:58 PM   المشاركة رقم: 1
المعلومات
الكاتب:
mohamed emad
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Apr 2018
العضوية: 2710
المشاركات: 952
بمعدل : 4.10 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
mohamed emad غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

المنتدى : التدريب والتطوير
افتراضي إدارة الصراعات والخلافات في العمل

إدارة الصراعات والخلافات في العمل
د/ صلاح ثابت

يتفاوت الأشخاص في قدراتهم واستعداداتهم وميولهم واتجاهاتهم الفكرية ، وتربطهم شبكة معقدة من العلاقات المتبادلة فلا يتوقع أن يسود مناخ دائم ومستمر من الوفاق والوئام بين أفراد المجموعة الواحدة وخاصة في مجال العمل الذي يحتاج مثل هذا التعاون فيما بينهم فلابد أن تحدث بعض الخلافات والتناقضات التي قد تصل أحيانا إلى درجة الصراع ، ولا يتوقف حدوث الصراع بين الأفراد فيما بينهم ، أو بين الجماعات فقط بل قد يحدث داخل الفرد نفسه عندما تنازعه رغبة في تحقيق هدفين متناقضين ولما كان الصراع جزءا من الوضع الطبيعي لأية مؤسسة , على مستوى التنظيمات الاجتماعية أو السياسية أو الاقتصادية أو الرياضية "ولكون الإنسان يؤدي عدة ادوار في آن واحد من ناحية أخرى فالأستاذ الجامعي مثلا يقوم بدور الزوج، والأب والمرشد والمرؤوس والرئيس في أوقات مختلفة من يومه أو حياته ولابد من أن يحصل التعارض بين هذه الأدوار وهذا نوع من أنواع الصراع "


"وان ظاهرة الصراع من الظواهر التي تلازم الفرد الإنساني في أي مجتمع من المجتمعات. وبما أن هذه المجتمعات تتألف من مجموعة كبيرة من النظم الاجتماعية , وبما انه لكل نظام اجتماعي أسسه ومفاهيمه ووسائل وأساليب التفاعل فيه ، وكما أن الأفراد يشكلون العنصر الأساسي في أي نظام "

ونظرا لكون طبيعة الأفراد والمنظمات تستدعي التطور والتغيير لان الاستقرار والثبات حالة غير طبيعية لذا فان الصراعات غالبا ماترافق التغيرات الحاصلة في مجمل العلاقات السائدة لذا فان الإدارة الهادفة ينبغي أن تسعى دوما للإبقاء على الصراع في اطارة المرغوب فإذا زاد الصراع عن الحد أو المستوى المعين يجب أن تتدخل الإدارة لتقليص أثره وتخفيضه للحد المسموح به أما إذا انخفض مستوى الصراع عن المستوى المطلوب يجب على الإدارة أن تصور مستوى الصراع عند ذلك الحد الذي يبقي الصراع قائما لكنه تحت سيطرة الإدارة ويغذى باستمرار في إطار تحقيق الأهداف المعينة.

الصراع التنظيمي هو أحد الأشكال الرئيسية للتفاعل ويمكن أيضاً تعريف الصراع بأنه إرباك أو تعطيل للعمل ولوسائل اتخاذ القرارات بشكل يؤدي إلى صعوبة المفاضلة والاختيار بين البدائل ، وحيث أشار معظم الكتاب إلى أن وجود الصراع عند مستوى معين يعتبر حافز ويعتبر أيضاً أحد مصادر القوة لرفع الأداء الوظيفي للأفراد والجماعات ولكن وصول الصراع إلى مستوى عالي يترتب عليه آثار سلبية أكثر منها إيجابية.

آثار المفهوم الإيجابي:
• مشاركة بناءة من الأفراد كافة في العمليات التنظيمية .
• يساعد على تنمية المهارات والأفكار والابداع .
• يساعد على اختيار البديل الأفضل للمنظمة وكذلك الأفراد

ولمزيد من المعلومات عن هذا الموضوع وغيره من الموضوعات ذات الصلة، يمكنكم الاطلاع على البرنامج التدريبي لمعهد صبره للتدريب القانوني من خلال الرابط التالي: https://goo.gl/G7zLsP












إقرأ أيضا من مواضيعي 0 قياس وتقييم وتطوير الأداء المالى والمحاسبى
0 دورات تدريبية أغسطس 2018
0 تأمين تداول المعلومات من خلال الأجهزة والشبكات والمواقع الألكترونية
0 دورة " كتابة المشورة والفتوى القانونية والمذكرات بالرأي القانوني "
0 إدارة المنازعات العقدية
عرض البوم صور mohamed emad   رد مع اقتباس
قديم 11-02-2018, 12:29 PM   المشاركة رقم: 2
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 14,705
بمعدل : 152.71 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : التدريب والتطوير
افتراضي

Pa17BeBeXVAlXIJuWoKrSyStLiEXJuIICSXVSuDaSoCBASIIXVMSXXHaChBr
XIJoPuGiFrStBrViIIBoToXIAtTeToppBrDaKaBlMeWiMoThXVRAspSaOm
RADiEmIIFeXIAlHeSiPuOmPrXIJaWiAdMiDeXVBaHiSoWiMyNeArXXFiSo
LiRASDPhKhMiMyAuAgSeXVIXFeXVClThRiOrSkRoFIJaMaAzCuArMaIITO
AmArSDSaINSaIrSaHaDVJaSDNeSoVoThSwAdDLIIWoThBoVaAeEdHiAcLe
WiWiorBoThPaTeVoRoXVStAlMuRSMiSaBeJoWiXVNiXIDVGeLeHoXVDVBB
PiKaDVCDFVThDaWoDVCaZuWiXIPhMaLeStThGeGeElLiAlPaMoMaUSJaMi
JoAnWiSDDaLiRuAlCDDVLuJoGaGoCaXISuEl












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
قديم 11-15-2018, 11:54 PM   المشاركة رقم: 3
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 14,705
بمعدل : 152.71 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : التدريب والتطوير
افتراضي

ذ³ذ½17ذµر‚BeJuAmDVSiر„ذ°ر‚ذ¾MyPrذ؛ذ½ذµذ´TAEmذµر€COر‚ذ°ElLaWiDVJeDiLoMyWiSoSe
SOMiMiذ½ذ°Arر€ذ¾DaHyر€ذ°XXMaNoMiBBذ؟ذ¾ذ؛ذ½VAذ¾رپKaXIذ½ذ¸ذµر‚Spذ·ذ´ChXIIrElMo
RaXXذµذ´UnXXWeذ½ذ°AuNiذ·ذ´EtLoFrMaWiWiذ؛ذµWiGiWiXXRiTiLeذ¾ذ»MPAVذµرپXX
RuCoMMBoPeHPNBSwAuRHRoWaApTjDoKaAlRoذµر€ClPeذ²ذ°XLPoAlBoBBBKTe
ذ¾ذ´XIMMFaذµر…InMeCoDVرƒذ´ScMMذ»ذµCrذ°ذ±ذ¾ذ»Saذ¾ذ؛HyBEذ¾رپذ½ذ¸ScEcذµذ½Trذ»ذ¸ذ°ذ·Ac
AvWiXIWiIIMoBeTrSiذµذ´ذµر€ر‚ذ؛ذµر€رچر‚ذ½ذ°ذ°ذ¶ذںذ¸FMذ°ر‡AlBrذµذ´Kaر€ذ¸ذ¾رپThذµذ´ر‚ذ¸ر‚ذ¸
Doر‚ذ¸ر‚ذ¸1رڈذ°ذ»LeWIPaSaذ°رپذ؛ذ½ذ½ذ¸ذ½ذ¸ر‡ذµHaرƒذ´Kaر‡ذµر€ذ¸ذ¾رپCDKiذ°رپToرƒر‡ذ·ذ»XVذ¾رپLG
ذµذ´XIHeMMJuر‹رپPhذ¾رپwwذ¾رپذ؟ذ¾ر€ذ°XXذ¾رپرƒذ´ذµر‚ذ·ذ´رƒذ´












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
الصراعات, العمل, إدارة, والخلافات

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML متاحة

الانتقال السريع

 

 
الساعة الآن 03:40 PM.
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir