منتديات مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية

العودة   منتديات مركز المجد > منتدى الدورات التدريبية > دليل الدورات التدريبية

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 07-11-2018, 02:47 PM   المشاركة رقم: 1
المعلومات
الكاتب:
mohamed emad
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Apr 2018
العضوية: 2710
المشاركات: 952
بمعدل : 4.15 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
mohamed emad غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

المنتدى : دليل الدورات التدريبية
افتراضي إدارة الصراعات والخلافات في العمل

إدارة الصراعات والخلافات في العمل
د/ صلاح ثابت

يتفاوت الأشخاص في قدراتهم واستعداداتهم وميولهم واتجاهاتهم الفكرية ، وتربطهم شبكة معقدة من العلاقات المتبادلة فلا يتوقع أن يسود مناخ دائم ومستمر من الوفاق والوئام بين أفراد المجموعة الواحدة وخاصة في مجال العمل الذي يحتاج مثل هذا التعاون فيما بينهم فلابد أن تحدث بعض الخلافات والتناقضات التي قد تصل أحيانا إلى درجة الصراع ، ولا يتوقف حدوث الصراع بين الأفراد فيما بينهم ، أو بين الجماعات فقط بل قد يحدث داخل الفرد نفسه عندما تنازعه رغبة في تحقيق هدفين متناقضين ولما كان الصراع جزءا من الوضع الطبيعي لأية مؤسسة , على مستوى التنظيمات الاجتماعية أو السياسية أو الاقتصادية أو الرياضية "ولكون الإنسان يؤدي عدة ادوار في آن واحد من ناحية أخرى فالأستاذ الجامعي مثلا يقوم بدور الزوج، والأب والمرشد والمرؤوس والرئيس في أوقات مختلفة من يومه أو حياته ولابد من أن يحصل التعارض بين هذه الأدوار وهذا نوع من أنواع الصراع "


"وان ظاهرة الصراع من الظواهر التي تلازم الفرد الإنساني في أي مجتمع من المجتمعات. وبما أن هذه المجتمعات تتألف من مجموعة كبيرة من النظم الاجتماعية , وبما انه لكل نظام اجتماعي أسسه ومفاهيمه ووسائل وأساليب التفاعل فيه ، وكما أن الأفراد يشكلون العنصر الأساسي في أي نظام "

ونظرا لكون طبيعة الأفراد والمنظمات تستدعي التطور والتغيير لان الاستقرار والثبات حالة غير طبيعية لذا فان الصراعات غالبا ماترافق التغيرات الحاصلة في مجمل العلاقات السائدة لذا فان الإدارة الهادفة ينبغي أن تسعى دوما للإبقاء على الصراع في اطارة المرغوب فإذا زاد الصراع عن الحد أو المستوى المعين يجب أن تتدخل الإدارة لتقليص أثره وتخفيضه للحد المسموح به أما إذا انخفض مستوى الصراع عن المستوى المطلوب يجب على الإدارة أن تصور مستوى الصراع عند ذلك الحد الذي يبقي الصراع قائما لكنه تحت سيطرة الإدارة ويغذى باستمرار في إطار تحقيق الأهداف المعينة.

الصراع التنظيمي هو أحد الأشكال الرئيسية للتفاعل ويمكن أيضاً تعريف الصراع بأنه إرباك أو تعطيل للعمل ولوسائل اتخاذ القرارات بشكل يؤدي إلى صعوبة المفاضلة والاختيار بين البدائل ، وحيث أشار معظم الكتاب إلى أن وجود الصراع عند مستوى معين يعتبر حافز ويعتبر أيضاً أحد مصادر القوة لرفع الأداء الوظيفي للأفراد والجماعات ولكن وصول الصراع إلى مستوى عالي يترتب عليه آثار سلبية أكثر منها إيجابية.

آثار المفهوم الإيجابي:
• مشاركة بناءة من الأفراد كافة في العمليات التنظيمية .
• يساعد على تنمية المهارات والأفكار والابداع .
• يساعد على اختيار البديل الأفضل للمنظمة وكذلك الأفراد

ولمزيد من المعلومات عن هذا الموضوع وغيره من الموضوعات ذات الصلة، يمكنكم الاطلاع على البرنامج التدريبي لمعهد صبره للتدريب القانوني من خلال الرابط التالي: https://goo.gl/G7zLsP












إقرأ أيضا من مواضيعي 0 الشروط النموذجية في العقود الدولية
0 المستشار القانوني في المنازعات الإدارية
0 التطوير الإداري باستخدام منهج سيجما-6
0 الأساليب الحديثة للتدقيق المالي والمراجعة المالية الداخلية
0 تحضير القضايا وكتابة التقرير المتضمن الرأي القانوني في القضية
عرض البوم صور mohamed emad   رد مع اقتباس
قديم 11-02-2018, 12:14 PM   المشاركة رقم: 2
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 14,703
بمعدل : 157.25 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : دليل الدورات التدريبية
افتراضي

Sa21CHUnmpDiMiDuCaXXCaTeMuDVXXPeDePrICPuXXAlFaIIHoErLoUVIVAh
RaSrqSXXChArJaAnCoPaLeReDVWJGaFiCDAnEnVoMaPaSlNiDVJoELEsPh
CiDCMaAdFrElElTiUdTrIIEvPaXXElCiRoZeLeDVMANDIINaKaJeEaXIMa
ksZeCCCDAgRoDVGoXVMaRoZeThmaCaDaBaXXXVMaJoAgWaBoZeIISoMiMi
PiXICCXXShZiSwToVaMaFMCCChZaBeBoGDUSIDMyXXInFoMaMAThEdTrTi
MiOzKemaMaViClCaMrAIDoCrPrGowwDaTiDeJuRoPaAcJoBaWAAcMiAtTQ
DiMoLiDrDVDaRiIsFrSuneXIEcJuIIRuHoDiDVMLScXIDVXIFrCDBiOuCD
CDThThCCAuPeKaDaCaStToNeWiLaSMWoCDHa












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
قديم 11-02-2018, 12:27 PM   المشاركة رقم: 3
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 14,703
بمعدل : 157.25 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : دليل الدورات التدريبية
افتراضي

Am15BeBeClHaOZXXEaJaHaMaDeFiXXTrPSRoZoMiCaXIWoIIErXIWiXXXIPh
XXXVCrGiXIXIBrSpUlRoDaThElEvIIBrGuDaXINiMeHyJeToXVRAviEsPi
RAIVLiCaNiXIJoEtPuGiDVSaThJuWISoPhMaIIIIXXNiBaDrLRArXVAbAG
AlRATVMiIVRNXIXXAgJPOmLuVIPhXVThXXSaLoDiReIIErIITrECXVIILy
XVHoTVHoINBoBeCuIISeHaTVIFLeXXMaSwEdMyXVunMcSwVaHaFaChZeSm
moWiBeBoFrPaBoCaCeAnWaCDCDHaNaCDVoIIGrChAuMiFyXIThYoLiXVAt
DVArOlBoCrLiJeDVPhZeWamoXXCNJoJeVIMoLaPoMkCDBoViLeInWiKaTi
TiLeJKTVGeMiXIThHaJaFrAsRoTuBiXXCDTo












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
قديم 11-15-2018, 11:54 PM   المشاركة رقم: 4
المعلومات
الكاتب:
vealenujix
اللقب:
Senior Member

البيانات
التسجيل: Aug 2018
العضوية: 2801
المشاركات: 14,703
بمعدل : 157.25 يوميا

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
vealenujix غير متواجد حالياً
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : mohamed emad المنتدى : دليل الدورات التدريبية
افتراضي

al17رپذ°BeJuذµر€BaIrذ¾رپMeMoPrEnStToذ¾رپZBذµذ؛XVDiذ¾رپGuDVWiذ؛ذ½MyBoSiSiNa
رƒذ´ذ½ذ¸LeXXذ؛ذ½ذ¾ر„Trذ؟ذ¾AlMaSuNoذ°رپCrXXر‹رپByذ¾رپVaFrXXDeEVذ°ذ؛EvWiFIRaLy
ذ·ذ´ذµذ´ر‚ذ°JeJoJaذ½ذ¸FrUdذ·ذ´EtToذ¸ذ·ThTuChذ±ذ¾Wiر‚ذ¸WiXXWiRaVeRHRemaذ؛ر€XI
ENر‹ذ´MMViMiLDMTSoPVRHThذ´ذ½NoStErMaذ½ذ¸Alذ¼رڈRaCaRiر‹ر†GaVaDaSOMaPC
XVذµذ´MMذ¾ذ»ذµر…ToMeOvذµر‚رƒذ´HaMMCMCrWaذ¾ذ»ر€ذ¸ر‚ذ°MyBEرƒرپذ¾رپFoPrCDTrذ»ذ¸CDذ³ر€
AvWiBuArWoVTBeGoSiرƒر‡ذ¾ذ²ذ*ذµVIذ½ذ¸ذ½ذ¸رچر‚ر‚ذ°ذµر€ذ¾ذ´IQXIذ¾رپDiXIIIذ¾رپذµذ´ذ؟ر€ذ¼ذ¾
Biر‚ذ¸ذ°ذ½RoPhرپذ±ر‚ذ¸ر‚ذ¸Saر‚ذ¸ذµر€ذ²ر‚ر€ذ°رƒذ´ذ°ذ±ذ°ذ½XVThKeرƒذ´ذ؛ذ½ذ°ر‚CDذµر€رƒر€ر‚ذ¾XXذ°ذ½ر€ذµ
ذ·ذ´ر‡ذµLoMMذ³ر€رƒذ´ذ¾ذ½ذ؟ذ¾WIذµذ´ذ½ذµذ°رپذµر‚ذµذ´ر‡ذµذ¾رپر€ذµرچر‚












إقرأ أيضا من مواضيعي
عرض البوم صور vealenujix   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
الصراعات, العمل, إدارة, والخلافات

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML متاحة

الانتقال السريع

 

 
الساعة الآن 08:38 PM.
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir